{"id":1471,"date":"2016-06-28T12:42:57","date_gmt":"2016-06-28T12:42:57","guid":{"rendered":"https:\/\/anexia.com\/blog\/de\/?p=1471"},"modified":"2022-07-25T07:23:18","modified_gmt":"2022-07-25T05:23:18","slug":"innovationsmanagement-mit-philip-inghelbrecht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/anexia.com\/blog\/de\/innovationsmanagement-mit-philip-inghelbrecht\/","title":{"rendered":"Innovationsmanagement mit Philip Inghelbrecht"},"content":{"rendered":"

Challenge Yourself, Leave the Comfort Zone \u2013 Oft leichter gesagt, als getan. Am Fifteen Seconds Festival<\/a>\u00a0in Graz durften wir viele inspirierende Denkanst\u00f6\u00dfe und Motivation mitnehmen. Nur wie l\u00e4sst sich Innovationskraft im Unternehmen umsetzen? Und was braucht es, um als Startup von der brillanten Idee zu einem erfolgreichen Unternehmen zu kommen? Unsere Silja hat sich\u00a0dazu mit Philip Inghelbrecht unterhalten. Zusammen mit seinen Ko-Gr\u00fcndern hat er 1999 den Musikerkennungsdienst Shazam<\/a>\u00a0gegr\u00fcndet. Au\u00dferdem wird er verantwortlich gemacht f\u00fcr das \u00fcberproportionale Wachstum von TrueCar<\/a>, wo innerhalb von eineinhalb Jahren von 15 auf \u00fcber 400 Mitarbeiter aufgestockt wurde. Mehr zu Philip Inghelbrecht findest du hier<\/a>.<\/p>\n

\"Philip-Inghelbrecht,-Shazam-1\"<\/a><\/p>\n


\n1| IAAS ALS BASIS F\u00dcR DEN BOOM DER\u00a0SAAS BRANCHE
\n<\/strong>1999 hat Philipp Inghelbrecht zusammen mit Chris Barton, Dhiraj Mukherjee und Avery Wang Shazam gegr\u00fcndet mit dem Ziel, einen Musikerkennungsdienst anzubieten. Gr\u00fcnden war nach der Dotcom Blase nicht gerade leicht, wie er im Interview erz\u00e4hlt. Heute ist vieles anders, auch dank neuer Infrastrukturangebote.<\/p>\n

\u201eHeutzutage ist es viel einfacher und g\u00fcnstiger ein Unternehmen zu gr\u00fcnden. Du kannst ohne Weiteres gleich morgen eine App auf den Markt bringen, da die Backend-Services und APIs einfach viel zug\u00e4nglicher sind. Als wir Shazam gr\u00fcndeten, existierte davon nichts. Ich erinnere mich noch genau daran, als wir ein Terabyte an Speicher f\u00fcr 10.000 Dollar gekauft haben. Jetzt kannst du Speicher f\u00fcr 15 Dollar kaufen oder f\u00fcr einen Dollar pro Tag mieten. Ist das nicht verr\u00fcckt?\u201c<\/em><\/p>\n

Unkomplizierte und g\u00fcnstige Hostingangebote mit flexibel buchbaren Erweiterungen sowie skalierbarem Speicher und Arbeitsleistung: Was heute als Infrastructure as a Service (IaaS) zum Standard eines modernen Hosting Anbieters wie Anexia geh\u00f6rt, war zur Gr\u00fcndung von Shazam noch nicht vorhanden.<\/p>\n

Flexible, individuelle und skalierbare Hostingl\u00f6sungen sind mitunter einer der Gr\u00fcnde, warum die Software as a Service (SaaS) Branche so schnell boomen konnte. Nur wenn die Infrastruktur flexibel mitwachsen kann, ist die Skalierung eines SaaS Produkts m\u00f6glich. Gesellschaftliche und \u00f6konomische Ver\u00e4nderungen durch diesen Trend fu\u00dfen so zu gewissen Teilen auch auf modernisierten Hosting M\u00f6glichkeiten.<\/p>\n


\n2| DON\u2019T TRY TO TRAIN YOUR USERS
\n<\/strong>\u201eShazam besteht eigentlich nur aus einem Button\u201c<\/em>, fasst Alex Hofmann in einer Diskussion<\/a> mit Philip Inghelbrecht so pr\u00e4gnant zusammen.<\/p>\n

Simples Design und hohe Usability \u2013 es ist kein Geheimnis, dass sich der Erfolg eines Produkts dar\u00fcber entscheidet. Shazam ist ein Paradebeispiel, wie Interaktionsdesign simpel gedacht werden kann. Schon in den 2000ern, noch bevor Smartphones existierten, war der Service des Musikerkennungsdiensts nutzbar. Damals mittels SMS an 2580 \u2013 also einmal von oben nach unten \u00fcber den Ziffernblock getippt.\"Skizze1-Ziffernblock\"<\/a><\/p>\n

\u201eUm Shazam in dieser Zeit nutzen zu k\u00f6nnen, musste eine\u00a0Nummer gew\u00e4hlt werden: 2580. Sie befindet sich an jeder Smartphone-Tastatur senkrecht in der Mitte. Wir haben Menschen nicht dazu trainiert, sich<\/em><\/p>\n

die Nummer zu merken, sondern sie trainiert, dass sie senkrecht in\u00a0der Mitte hinunter tippen.“<\/p>\n

UX beginnt also nicht erst an der Benutzeroberfl\u00e4che einer App oder Web Applikation. Inghelbrechts Beispiel zeigt: Erfolg \u00fcber simples Interaktionsdesign f\u00e4ngt oft schon bei der Auswahl und dem Design der Basics an: Im Falle Shazams mit der Rufnummer. Dinge m\u00fcssen intuitiv bedient werden k\u00f6nnen, wie diese T\u00fcr.<\/a><\/p>\n

Wo muss zum \u00d6ffnen gezogen werden, auf welcher Seite muss gedr\u00fcckt werden. Erkennst du die L\u00f6sung?<\/p>\n

\"Skizze4-Tuer\"<\/a><\/p>\n

(Quelle: Jochen Koubek)<\/p>\n

Auch beim Projektmanagement der Anexia<\/a> wird versucht, fr\u00fch an die UX zu denken. F\u00fcr ein gelungenes UI braucht es Klarheit \u00fcber die abzubildenden Prozesse, weshalb wir darum bem\u00fcht sind, bei neuen Kundenprojekten vor allem in der ersten Phase zu unterst\u00fctzen, um sp\u00e4teren Schwierigkeiten zu vermeiden.<\/p>\n


\n3| DIE RICHTIGE INFRASTRUKTUR F\u00dcR DEINE ANFORDERUNGEN
\n<\/strong>Wer gr\u00fcndet, oder wer ein neues Produkt plant, sollte von Anfang an auf die individuell passende Infrastruktur setzen. Jeder Anwendungsfall hat eigene Anforderungen an das Hosting, die entsprechend gewertet werden m\u00fcssen. Die Entscheidung \u00fcber die Hosting Art sollte immer auch eine Individuall\u00f6sung sein, die genau auf die Bed\u00fcrfnisse abgestimmt ist. Shazam, so erz\u00e4hlt Philip Inghelbrecht im Gespr\u00e4ch, betreibt die gesamte Database und Software selbst. Das klingt ungewohnt, hat aber hier seine speziellen Gr\u00fcnde:<\/p>\n

\u201eAlle Algorithmen sind f\u00fcr GPUs geschrieben worden \u2013 Graphical Processing Units \u2013 Also nicht f\u00fcr CPUs, da GPUs einfach effizienter daf\u00fcr sind. Diese wurden f\u00fcr die Funktion von Shazam so programmiert, sodass Shazam so schnell genutzt werden kann, wie wir es heute kennen. Es ist fast wie eine ma\u00dfgeschneiderte benutzergeschriebene Applikation, die perfektioniert ist auf die Millisekunde. Kann man Shazam in einer Cloud betreiben? Ja, man k\u00f6nnte, aber es w\u00e4re eine enorme Leistungsumrechnung. Deswegen befindet sich bis heute alles im Hause von Shazam, wo auch alles extra daf\u00fcr entwickelt wurde.\u201c\u2019<\/em><\/p>\n

\"skizze-3-cloud\"<\/a><\/p>\n

Das Beispiel Shazam zeigt, dass jeder den f\u00fcr sich passenden Weg finden muss \u2013 egal ob Colocation, ausschlie\u00dfliche IaaS L\u00f6sung oder Hybrid Cloud. Individuelle Infrastrukturl\u00f6sungen, die mitwachsen k\u00f6nnen mit den Anforderungen des Produkts sind gefragt. Da k\u00f6nnen vor allem flexible IaaS Angebote heutzutage auf die Entwicklungen eines Unternehmens oder eines Produkts angepasst werden und somit L\u00f6sungen anbieten, die vor einigen Jahren noch gar nicht denkbar waren.<\/p>\n


\n4| THINK BIG!
\n<\/strong>Wir haben Philip Inghelbrecht gefragt, wo er die Innovationsimpulse der n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahre sieht. Seine Antwort mag \u00fcberraschen:<\/p>\n

\u201eIch bin zuversichtlich, dass es einen grundlegenden Durchbruch geben wird. Ich sehe enorme Fortschritte in der Krebsheilung und das auf Grund von Technologie. Virtual Reality ist cool, ja, aber keine gro\u00dfe Sache, es ist nicht fundamental. Du kannst halt Spiele spielen. Viele haben auch diese futuristische Sichtweise von einem Zuhause, wo beispielsweise dein K\u00fchlschrank dir sagt, was er braucht. Aber ist das fundamental? Ich denke eher, dass diese Wasserflasche in meiner Hand getracked werden kann, damit die Lieferkette bekannt ist und man wei\u00df, wo und wie sie recycelt wird. Das ist ebenfalls eine grundlegende Ver\u00e4nderung.\u201c<\/em><\/p>\n

\"Skizze2-Thinkbig\"<\/a><\/p>\n

Mit Shazam hat Philip Inghelbrecht schon Jahre vor dem Launch des ersten iPhones darauf gesetzt, dass Telefone Betriebssysteme erhalten werden. Und er hat Recht behalten.<\/p>\n

\u201eDer ganze Service rund um Shazam wurde errichtet und getestet f\u00fcnf Jahre bevor das iPhone auf den Markt gekommen ist. Wir haben jemanden gesucht, der ein Betriebssystem am Mobiltelefon hatte und betestet, bist wir alles im Griff hatten. Als Apple iOS entwickelt wurde, haben wir nicht gez\u00f6gert. Wir waren von Anfang an dabei, als das iPhone auf den Markt gekommen mit den Third Party Apps ist.\u201c<\/em><\/p>\n

Es mag schlaflose N\u00e4chte kosten, doch wer mit Innovationen und Neuerungen erfolgreich sein will, muss den richtigen Riecher f\u00fcr die zuk\u00fcnftigen Entwicklungen haben. Nur ob man das lernen kann?<\/p>\n

Wir sagen nochmals Danke ans Fifteen Seconds Festival f\u00fcr den spannenden Input und ein herzliches Danke an Philip Inghelbrecht f\u00fcrs Gespr\u00e4ch.<\/p>\n

Auch Anexia wurde vor dem gro\u00dfen Startup Hype gegr\u00fcndet und hat bewiesen, dass es sich auszahlt, andere Wege zu gehen. Zur 10 Jahresfeier haben wir hier<\/a>\u00a0zusammengefasst, was wir bisher lernen konnten.<\/p>\n

Und wer jetzt einen Hosting Anbieter sucht, der ganz individuell auf seine Anforderungen eingehen kann, findet mehr zum Anexia Managed Hosting Angebot hier<\/a>.<\/p>\n

Interview: Silja Andrej<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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