{"id":6263,"date":"2022-04-04T16:51:13","date_gmt":"2022-04-04T14:51:13","guid":{"rendered":"https:\/\/anexia.com\/blog\/de\/?p=6263"},"modified":"2022-07-07T15:44:09","modified_gmt":"2022-07-07T13:44:09","slug":"head-of-hr-alexander-friessnegg-menschen-sind-seine-berufung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/anexia.com\/blog\/de\/head-of-hr-alexander-friessnegg-menschen-sind-seine-berufung\/","title":{"rendered":"Head of HR Alexander Friessnegg: Menschen sind seine Berufung"},"content":{"rendered":"

Drei Dinge, die einem sofort auffallen, wenn man unseren Head of HR Alexander Friessnegg zum ersten Mal trifft: seine Gr\u00f6\u00dfe, seine sympathische Ausstrahlung und vor allem seine empathische Pers\u00f6nlichkeit. Man merkt: Das, was er macht, macht ihm Spa\u00df. Alex ist einer unserer Grazer Kollegen, Familienvater und seit vier Jahren bei Anexia.<\/p>\n

In diesem Interview erz\u00e4hlt der 43-J\u00e4hrige, was f\u00fcr ihn bei einem Arbeitgeber wichtig ist, was er an unserem CEO Alex Windbichler sch\u00e4tzt und vieles mehr.<\/p>\n

\"Alex<\/p>\n

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Woher kommt deine Leidenschaft, sich f\u00fcr Menschen einzusetzen?<\/strong><\/h4>\n

Es zieht sich bei mir schon immer als roter Faden durch. Angefangen hat es mit meinem Hobby: Leistungsschwimmen. Ich habe damit als Kind begonnen und war auch sehr erfolgreich. Nach 20 Jahren im Leistungssport bin ich aber dann zum Trainer gewechselt. Ich habe auch an der Grazer Uni als Universit\u00e4tsassistent am Institut f\u00fcr Marketing unterrichtet und parallel dazu zehn Jahre an der Fachhochschule. Die N\u00e4he zu Menschen zu suchen und ihnen zu helfen, ist etwas, was mir liegt und gef\u00e4llt. Auch in meiner Abteilung achte ich darauf, dass mein Team an den Aufgaben w\u00e4chst und sich entfalten kann. Ich sage immer: Mein Erfolg ergibt sich daraus, dass ich irgendwann mal \u00fcberfl\u00fcssig werde. Das Zutrauen den Menschen gegen\u00fcber, dass sie sich weiterentwickeln k\u00f6nnen, ihre Potenziale entfalten wollen und selbstbewusst handeln d\u00fcrfen, treibt mich in meiner tagt\u00e4glichen Arbeit an.<\/p>\n

Du hast zuvor f\u00fcr eine Drogeriekette als Head of HR gearbeitet. Wie hat es dich vom Handel in die IT-Branche verschlagen?<\/strong><\/h4>\n

Die Branche spielte beim Wechsel f\u00fcr mich nur eine kleine Rolle. Mir ist die Einstellung des Arbeitgebers wichtig \u2013 und die von Alex Windbichler hat mir sehr gut gefallen. Ich k\u00f6nnte in keiner Firma arbeiten, in der der CEO den Mehrwert moderner HR-Arbeit nicht wertsch\u00e4tzen w\u00fcrde. Der Grund f\u00fcr meinen Wechsel war, dass ich wieder mehr in Richtung Selbstwirksamkeitserfahrung gehen wollte. Bei meinem alten Arbeitgeber habe ich sehr gro\u00dfe Teams geleitet und war dadurch weit weg vom Kerngesch\u00e4ft. Als ich bei Anexia begonnen habe, war der HR-Bereich noch im Aufbau und es hat mich gereizt, gemeinsam mit unserem CEO Alex Windbichler etwas von Anfang an aufzubauen. Das gelingt uns auch sehr gut, w\u00fcrde ich sagen.<\/p>\n

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\"Alexander<\/p>\n

 <\/p>\n

Gibt es Unterschiede zwischen den beiden Branchen?<\/strong><\/h4>\n

Viele Karrierepfade haben einen roten Faden und das ist oft die Branche, in der man sich befindet. In der HR sehe ich das ein bisschen anders. F\u00fcr mich ist der rote Faden die HR-Arbeit und das Produkt ist letztendlich der IT-Markt oder der Handel. Anfangs musste ich mich in die IT-Branche nat\u00fcrlich sehr reindenken und es gibt auch Unterschiede wie beispielsweise, wo man die Leute findet, die fachlichen F\u00e4higkeiten, die Auswahl der Jobs usw.<\/p>\n

Wo siehst du bei Anexia deine Herausforderungen?<\/strong><\/h4>\n

Die gro\u00dfe Herausforderung bei Anexia ist das starke Wachstum. Pro Jahr bekommen wir um die 50 Mitarbeiter dazu. Das ist ein enormes Wachstum auf die Gr\u00f6\u00dfe gesehen. F\u00fcr uns ist es deshalb ein wichtiges Thema, Leute zu finden, die zu uns passen und zum anderen, auch die Verweildauer von den Personen zu erh\u00f6hen. Generell ist die IT-Branche so getaktet, dass man schnell wechselt. Deshalb versuchen wir unsere Mitarbeiter:innen l\u00e4nger an uns zu binden, aber nicht mit Gebundenheit, sondern mit Verbundenheit.<\/p>\n

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\"Alexander<\/p>\n

 <\/p>\n

Unsere Aufgabe ist es zu erkennen, wie es allen Anexia Mitarbeiter:innen geht.<\/p>\n

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Wie versucht ihr, die Mitarbeiter:innen mit Verbundenheit an das Unternehmen zu binden?<\/strong><\/h4>\n

Wichtig ist es f\u00fcr mich, die famili\u00e4re, herzliche Kultur bei Anexia beizubehalten. Deshalb versuchen wir, nah dran zu sein an den Mitarbeiter:innen. Die HR wird ja von b\u00f6sen Zungen oft mit Sozialromanzen in Verbindung gebracht. Das stimmt auch bis zu einem gewissen Grad, denn im Grunde ist das Teil unseres Jobs. Unsere Aufgabe ist es zu erkennen, wie es euch, allen Mitarbeiter:innen bei Anexia geht. Wir versuchen auch immer authentisch zu arbeiten und den Leuten viel zu bieten, mit allen m\u00f6glichen Benefits, die es gibt. Die Mitarbeiterzufriedenheit ist dabei unsere \u00fcbergeordnete Zielgr\u00f6\u00dfe. Wenn es den Anexianer:innen gut geht, dann sind wir in der HR zufrieden.<\/p>\n

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Wachstum bringt auch Ver\u00e4nderungen mit sich. Mit welchen werdet ihr konfrontiert?<\/strong><\/h4>\n

Genau das ist die gro\u00dfe Herausforderung in diesem Thema. Das enorme Wachstum zwingt uns oft in eine reaktive Vorgehensweise. Diese Dynamik versuchen wir aber mit vielen kleinen Projekten umzudrehen. Ein Beispiel: Bis jetzt hat jeder Mitarbeiter bei Anexia einen eigenen Arbeitsplatz. Das wird bei den erw\u00e4hnten 50 Personen plus pro Jahr zunehmend eine logistische Herausforderung. Corona hat uns da sogar zugespielt, da wir durch den massiven Anstieg an Homeoffice etwas Zeitaufschub bekommen haben. Die R\u00fcckkehr in die \u201ealte\u201c Welt wird es nicht mehr geben, aber wir werden eine neue Arbeitskultur entwickeln, in der unsere Mitarbeiter:innen zwischen Tele- und Officearbeit barrierefrei wechseln k\u00f6nnen. Wir sind gerade dabei die technischen, kulturellen und sozialen Vorrausetzungen daf\u00fcr zu erarbeiten.<\/p>\n

Zudem macht es einen gro\u00dfen Unterschied, ob ein Unternehmen 150 oder 500 Mitarbeiter hat. So Dinge wie, dass jeder den Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer pers\u00f6nlich kennt, verliert sich mit der Zeit und ist auch irgendwann nicht mehr m\u00f6glich.<\/p>\n

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Ich sch\u00e4tze an Alex Windbichler sehr, dass er so an den Menschen interessiert ist und wenn er sagt: \u201eSchreibt mir, wenn ihr etwas braucht.\u201c, dann meint er das ernst und es ist keine Floskel.<\/p>\n

 <\/p><\/blockquote>\n

Daf\u00fcr ist unser All Hands Meeting Anx.meets gut geeignet, also um den \u201epers\u00f6nlichen\u201c Kontakt nicht zu verlieren. Alex Windbichler pr\u00e4sentiert sich immer sehr offen.<\/strong><\/h4>\n

Ja genau, das haben wir unter anderem daf\u00fcr eingef\u00fchrt \u2013 damit man Alex Fragen stellen kann, einen Einblick in andere Abteilungen bekommt und so weiter. Das ist auch die Kultur von uns. Es ist alles sehr offen und die Mitarbeiter k\u00f6nnen alles fragen \u2013 egal ob lustig oder ernst, es wird beantwortet. Das sch\u00e4tze ich sehr an Alex Windbichler. Er ist wirklich interessiert an den Menschen und wenn er sagt: \u201eSchreibt mir, wenn ihr etwas braucht.\u201c, dann meint er das ernst und es ist keine Floskel. Er antwortet immer, vielleicht dauert es ein paar Tage, aber er antwortet. Das ist wirklich etwas Besonderes.<\/p>\n

<\/h4>\n

Was macht f\u00fcr dich einen guten Arbeitgeber aus und wo l\u00e4sst es sich gut arbeiten?<\/strong><\/h4>\n

Ein guter Arbeitgeber ist f\u00fcr mich ein Unternehmen, das darauf achtet, dass Mitarbeiter sich einbringen k\u00f6nnen und die n\u00f6tigen Freir\u00e4ume haben. Die Folge aus guter inhaltlicher Arbeit bringt die klassischen Ziele, die viele Unternehmen verfolgen: Gewinn, Umsatz und Wachstum. Mir gef\u00e4llt der Zugang, dass der Mensch im Mittelpunkt steht. Also, dass man zuerst auf die Leute schaut, die da arbeiten und die Dinge, die man weiterbringen will und die Folge sind die monet\u00e4ren Ergebnisse. So tickt auch Alex Windbichler. Er ist nat\u00fcrlich sehr IT-lastig und technisch gesteuert. Ihm ist die Technologie sehr wichtig, die er voranbringt, aber er geht nicht mit dem Gedanken an ein Projekt ran, m\u00f6glichst viel Gewinn zu machen. Nat\u00fcrlich muss man als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer darauf achten, dass ein Projekt auch Erfolg bringt, aber es soll nicht nur darum gehen.<\/p>\n

Welche Eigenschaften, Kenntnisse und Ausbildung sollten Interessierte mitbringen, um in deinem Team Platz zu finden?<\/strong><\/h4>\n

Der Bereich Human Resources ist eine bunte Spielwiese. Deshalb ist die Frage gar nicht so leicht zu beantworten. Ein Studium oder eine spezielle Ausbildung ist keine zwingende Voraussetzung bei uns. Wichtiger ist mir, dass das Interesse f\u00fcr Menschen vorhanden ist und auch die Lust, sich weiterzuentwickeln – darauf achte ich sehr beim Auswahlverfahren. F\u00fcr mich ist es ein No-Go, wenn jemand zwar Spa\u00df an seinem Job hat, aber sich nicht weiterentwickeln will. Ich meine damit nicht unbedingt die Karriere. Mir geht es darum, dass die Person ein Thema hat, wof\u00fcr sie brennt.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"Alexander<\/p>\n

 <\/p>\n

Eine Frage zu deinem Privatleben: Du bist leidenschaftlicher Familienvater und Schwimmer \u2013 und buchst dir gerne ein Hotel am See, wenn du einen Termin in Klagenfurt hast. Was sch\u00f6pfst du aus deinem Hobby?<\/strong><\/h4>\n

Ich bin damals ins Leistungsschwimmen reingestolpert, weil mein Papa so sportinteressiert ist. Ich habe damit angefangen zweimal die Woche zu trainieren und das hat sich gesteigert, bis ich schlie\u00dflich zw\u00f6lfmal pro Woche ins Wasser gesprungen bin. Ich habe immer versucht, gute Leistung abzuliefern, bei Wettk\u00e4mpfen usw. und das ist auch etwas, was sich bei mir durchzieht. Ich bin nicht perfektionistisch, aber ich will Sachen gut zu Ende bringen \u2013 auch im Berufsleben. Mittlerweile schwimme ich nur mehr dreimal pro Woche und das eher zum Ausgleich. In Klagenfurt im Strandbad w\u00fcrdest du also keinen Unterschied zwischen mir und einem typischen Badegast entdecken. Da schwimme ich nicht wie ein Wettkampfschwimmer. (lacht)<\/p>\n

\n

Willst auch du die Arbeitswelt mit deinen Zwischenmenschlichen F\u00e4higkeiten bereichern oder liebst du es stundenlang am PC zu coden? F\u00fcr welche Themen auch immer du brennst: Schau bei unseren freien Stellen vorbei und #joinourrevolution.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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