Projektziele erreichen
So wird bei uns Software gemacht
Das Gelingen von IT-Projekten hängt im Wesentlichen vom Projektmanagement ab – und dieses unterscheidet sich gerade bei der Softwareentwicklung grundlegend von anderen Projekttypen.
In gewisser Hinsicht gleicht die Softwareentwicklung dem Schießen auf bewegte Ziele – Anforderungen und Erwartungen sind ständig in Bewegung. Hierfür bringt Anexia Erfahrung, Fingerspitzengefühl und solide Prozesse in Ihr Projekt ein.
Ein funktionierendes Produkt ist wichtiger als eine 300-seitige Spezifikation. Scrum ist ein mächtiges Framework, um innovative Softwareprojekte sowohl effizient, als auch transparent steuern zu können und daher die von uns bevorzugte Vorgehensweise um Projekte zu managen. Unsere Scrum Master bringen ausreichend Erfahrung mit, um die Prozesse und Methoden den individuellen Anforderungen Ihres Projektes entsprechend zu adaptieren. Dabei gehen wir nach der Devise "so viel wie nötig, so wenig wie möglich" vor - denn nur ein schlankes Projektmanagement ist auch ein effizientes.
Sie stehen vor Ihrem ersten IT-Projekt und wissen nicht genau, was auf Sie zukommt? Wir möchten Ihnen hier einen kleinen Einblick in den Entwicklungsprozess bei Anexia gewähren. Unser Ziel ist es, Ihr Projekt in jeder Entwicklungsphase so effizient und transparent wie möglich zu managen und Ihnen ein Maximum an Kontrolle einzuräumen.
In der exakten Definition eines Problems liegt schon die halbe Lösung. Unser erstes Ziel ist es, Ihre Anforderungen und Erwartungen richtig zu verstehen.
In den meisten Fällen können wir bereits kurz nach der Unterzeichnung des NDA eine erste Grobabschätzung des Projektes vornehmen.
Unser Entwicklerteam analysiert die Daten aus dem Workshop, skizziert mögliche Lösungswege und schätzt Aufwände ab.
Wir erstellen ein übersichtliches und unverbindliches Angebot.
Sobald wir uns auf Umfang und Preis Ihres Projekts geeinigt haben, wird ein Projektvertrag vorbereitet, in dem wir unsere Lieferverpflichtung und sonstige vereinbarte Rahmenbedingungen festhalten.
So wie das Management eines Projektes je nach Typ und eventuell sogar je nach Phase unterschiedliche Methoden verlangt, muss auch eine flexible Finanzierung möglich sein. Bei Anexia bieten wir unseren Kunden auch hier maximale Flexibilität und Transparenz.
| Projektcharakteristika | Abrechnungsmodell | Vorteile |
|---|---|---|
| Spezifikation, Anwendungsfälle, Technologien, Zieltermine und Ressourcen sind klar definiert. Eine technische Dokumentation ist bereits vorhanden. | Fixpreis & Deadline | Anexia trägt das gesamte Projektrisiko. |
| Eine Projektspezifikation ist nicht oder nur ungenau vorhanden. Technische und prozedurale Anforderugen sind grob definiert. Das zu entwickelnde Produkt ist sehr innovativ. | Zeit & Material | Das Projektbudget wird in Personenstunden angegeben und kann flexibel angepasst werden. |
| Viele Bereiche der Projektspezifikation sind nur vage definiert. Technische- und Umsetzungsdetails, sowie Deadlindes müssen erst diskutiert und verhandelt werden. | Dediziertes Team | Sie bestimmen Ihr Spezialistenteam und die erforderliche Qualifikation. Sie haben die volle Kontrolle über den Verlauf und das Budget. |
Stehen die Rahmenbedingungen einmal fest, wird umgehend mit der Entwicklung Ihrer Software begonnen. In dieser Phase spielt unser Projektmanagement seine Stärken voll aus. Die exakte Dokumentation des Projektfortschritts, der auftauchenden Änderungswünsche und der laufenden Kommunikation stellt sicher, dass alle Beteiligten den Überblick behalten. Ein regelmäßiger Project-Health-Check hilft dabei, das Risiko zu minimieren.
Sobald die Spezifikationen und das Design geklärt sind, macht sich unser Team unmittelbar an die Projektumsetzung.
Ihre Vorstellungen werden auf Papier gebracht. Eine grundlegende Struktur, sowie auch ein logischer Aufbau garantieren eine rasche und problemlose Implementierung.
Der letzte Feinschliff. Nun werden die Ergebnisse der Feldtests, sowie auch Codeauswertungen zusammengetragen und mögliche Fehler im Vorhinein beseitigt.
Fast geschafft – nach der erfolgreichen Umsetzung wird Ihr Projekt im nächsten Schritt durch zahlreiche Feldtests auf Herz und Nieren überprüft.
Nach der erfolgreichen Präsentation des umgesetzten Projektes wird dieses von Ihnen abgenommen. Alle gesammelten Informationen und Dokumentationen gehen dabei in Ihren Besitz über.
Sofern keine weiteren Fragen offen bleiben, erfolgt nach der Abnahme der Projektabschluss. Wir hoffen, dass wir Sie als zufriedenen Kunden gewinnen konnten.
In der exakten Definition eines Problems liegt schon die halbe Lösung. Unser erstes Ziel ist es, Ihre Anforderungen und Erwartungen richtig zu verstehen.
In den meisten Fällen können wir bereits kurz nach der Unterzeichnung des NDA eine erste Grobabschätzung des Projektes vornehmen.
Unser Entwicklerteam analysiert die Daten aus dem Workshop, skizziert mögliche Lösungswege und schätzt Aufwände ab.
Wir erstellen ein übersichtliches und unverbindliches Angebot.
Sobald wir uns auf Umfang und Preis Ihres Projekts geeinigt haben, wird ein Projektvertrag vorbereitet, in dem wir unsere Lieferverpflichtung und sonstige vereinbarte Rahmenbedingungen festhalten.
So wie das Management eines Projektes je nach Typ und eventuell sogar je nach Phase unterschiedliche Methoden verlangt, muss auch eine flexible Finanzierung möglich sein. Bei Anexia bieten wir unseren Kunden auch hier maximale Flexibilität und Transparenz.
| Projektcharakteristika | Abrechnungsmodell | Vorteile |
|---|---|---|
| Spezifikation, Anwendungsfälle, Technologien, Zieltermine und Ressourcen sind klar definiert. Eine technische Dokumentation ist bereits vorhanden. | Fixpreis & Deadline | Anexia trägt das gesamte Projektrisiko. |
| Eine Projektspezifikation ist nicht oder nur ungenau vorhanden. Technische und prozedurale Anforderugen sind grob definiert. Das zu entwickelnde Produkt ist sehr innovativ. | Zeit & Material | Das Projektbudget wird in Personenstunden angegeben und kann flexibel angepasst werden. |
| Viele Bereiche der Projektspezifikation sind nur vage definiert. Technische- und Umsetzungsdetails, sowie Deadlindes müssen erst diskutiert und verhandelt werden. | Dediziertes Team | Sie bestimmen Ihr Spezialistenteam und die erforderliche Qualifikation. Sie haben die volle Kontrolle über den Verlauf und das Budget. |
Stehen die Rahmenbedingungen einmal fest, wird umgehend mit der Entwicklung Ihrer Software begonnen. In dieser Phase spielt unser Projektmanagement seine Stärken voll aus. Die exakte Dokumentation des Projektfortschritts, der auftauchenden Änderungswünsche und der laufenden Kommunikation stellt sicher, dass alle Beteiligten den Überblick behalten. Ein regelmäßiger Project-Health-Check hilft dabei, das Risiko zu minimieren.
Sobald die Spezifikationen und das Design geklärt sind, macht sich unser Team unmittelbar an die Projektumsetzung.
Ihre Vorstellungen werden auf Papier gebracht. Eine grundlegende Struktur, sowie auch ein logischer Aufbau garantieren eine rasche und problemlose Implementierung.
Der letzte Feinschliff. Nun werden die Ergebnisse der Feldtests, sowie auch Codeauswertungen zusammengetragen und mögliche Fehler im Vorhinein beseitigt.
Fast geschafft – nach der erfolgreichen Umsetzung wird Ihr Projekt im nächsten Schritt durch zahlreiche Feldtests auf Herz und Nieren überprüft.
Nach der erfolgreichen Präsentation des umgesetzten Projektes wird dieses von Ihnen abgenommen. Alle gesammelten Informationen und Dokumentationen gehen dabei in Ihren Besitz über.
Sofern keine weiteren Fragen offen bleiben, erfolgt nach der Abnahme der Projektabschluss. Wir hoffen, dass wir Sie als zufriedenen Kunden gewinnen konnten.