Der Erfolg von IT-Projekten - im Sinne einer Realisierung des vereinbarten Funktionsumfangs in der geplanten Zeit und dem budgetierten Ressourcenaufwand - hängt im Wesentlichen von einem Faktor ab: dem funktionierenden Projektmanagement. Anexia setzt hier auf gut ausgebildetes Personal und führende Softwarelösungen.
Scrum ist ein mächtiges Framework, um innovative Softwareprojekte sowohl effizient, als auch transparent steuern zu können und daher die von uns bevorzugte Vorgehensweise um Projekte zu managen. Unsere Scrum Master bringen ausreichend Erfahrung mit, um die Prozesse und Methoden den individuellen Anforderungen Ihres Projektes entsprechend zu adaptieren. Dabei gehen wir nach der Devise "so viel wie nötig, so wenig wie möglich" vor - denn nur ein schlankes Projektmanagement ist auch ein effizientes.
Flexibilität
Bei uns werden Projekte mit agilen Methoden umgesetzt. Über iterative Ansätze lassen sich umfangreiche und komplexe Anforderungen effizient und flexibel realisieren. Im Zuge von regelmäßigen Reviews wird Feedback übermittelt und eingearbeitet. Dies ermöglicht eine laufende Optimierung und rasche Anpassungen.
Transparenz
Der Fortschritt Ihres Projektes wird laufend dokumentiert und ist stets für alle Beteiligten ersichtlich und nachvollziehbar. Bei regelmäßigen Meetings wird der jeweils aktuelle Status und sämtliche Ergebnisse präsentiert und diskutiert. Aktive Kommunikation und zeitnahes Feedback stellen wesentliche Faktoren für eine erfolgreiche Projektumsetzung dar.
Qualität
Kundenzufriedenheit hat für uns oberste Priorität. Um das Optimum zu erreichen ist eine kontinuierliche Qualitätssicherung unumgänglich. Umfangreiche technische und organisatorische Maßnahmen, sowie das Einhalten modernster Standards gewährleisten die Erreichung des Projektziels in höchster Qualität.
Über 15 Jahre Erfahrung als Kundenbetreuer und Projektmanager bei internationalen Telekommunikationsunternehmen spiegeln sich in der Arbeit von Christian Pick wider. Als Leiter der Softwareentwicklung hat die konsens-orientierte Koordination von Kunden und Entwicklerteams für ihn stets allerhöchste Priorität.
Christian Manfred Pick kann auf über 15 Jahre Erfahrung in der ITK-Branche zurückblicken. Sein breiter Erfahrungsschatz ermöglicht es ihm, als Projektleiter Anforderungen aus einer ganzheitlichen Sicht zu betrachten. Der gelernte Informatiker ist bei Anexia für die Planung und Koordinierung von Software Development Projekten verantwortlich.
Die lösungsorientierte Steuerung und Koordination von Softwareprojekten, sowie die Fähigkeit auf kundenspezifische Vorgaben flexibel und proaktiv einzugehen, spiegeln sich in der Arbeitsweise von Patrick Kulterer wider.
Mit über 10 Jahren Erfahrung im ITK-Bereich - tätig im Projektmanagement mit Erweiterung um Key-Account Aufgabenbereiche - ist der fachliche Allrounder Patrick Kulterer für die erfolgreiche Auslieferung von Individualsoftware verantwortlich.
Als ausgebildeter Scrum-Master ergänzt Alexander Hendler das Projektmanagement in ihrer Arbeitsweise und sorgt dafür, dass agile Arbeitsmethoden in den Softwareprojekten der Anexia umgesetzt und weiterentwickelt werden.
Mit über 10 Jahren Erfahrung im Softwareentwicklungsbereich, als Quality Engineer und Producer in der Game Development Branche, bringt Alexander Hendler tiefgehendes Know-How in der Leitung von Projekten und Koordination von Teams mit.
Philipp Wernig kann über 15 Jahre Berufserfahrung in der IT-Branche aufweisen. Sein Interesse an neuen Technologien, sowie das Studium der Netzwerktechnik mit Fokus auf Telekommunikation und seine Selbstständigkeit als Berater & Entwickler machen ihn u.a. zu einem Spezialisten in der Kommunikation zwischen Kunden:innen und Entwickler:innen.
Katrin Treffner ist eine wichtige Stütze im Projektmanagement. Durch ihre Erfahrung als Assistentin der Geschäftsführung eines Sicherheitsunternehmens und ihr abgeschlossenes BWL-Studium ist sie als Project Management Assistant für administrative, sowie operative Aufgaben in den Abteilungen Software Solutions und Software Integration verantwortlich.
Über 15 Jahre Erfahrung als Kundenbetreuer und Projektmanager bei internationalen Telekommunikationsunternehmen spiegeln sich in der Arbeit von Christian Pick wider. Als Leiter der Softwareentwicklung hat die konsens-orientierte Koordination von Kunden und Entwicklerteams für ihn stets allerhöchste Priorität.
Christian Manfred Pick kann auf über 15 Jahre Erfahrung in der ITK-Branche zurückblicken. Sein breiter Erfahrungsschatz ermöglicht es ihm, als Projektleiter Anforderungen aus einer ganzheitlichen Sicht zu betrachten. Der gelernte Informatiker ist bei Anexia für die Planung und Koordinierung von Software Development Projekten verantwortlich.
Die lösungsorientierte Steuerung und Koordination von Softwareprojekten, sowie die Fähigkeit auf kundenspezifische Vorgaben flexibel und proaktiv einzugehen, spiegeln sich in der Arbeitsweise von Patrick Kulterer wider.
Mit über 10 Jahren Erfahrung im ITK-Bereich - tätig im Projektmanagement mit Erweiterung um Key-Account Aufgabenbereiche - ist der fachliche Allrounder Patrick Kulterer für die erfolgreiche Auslieferung von Individualsoftware verantwortlich.
Als ausgebildeter Scrum-Master ergänzt Alexander Hendler das Projektmanagement in ihrer Arbeitsweise und sorgt dafür, dass agile Arbeitsmethoden in den Softwareprojekten der Anexia umgesetzt und weiterentwickelt werden.
Mit über 10 Jahren Erfahrung im Softwareentwicklungsbereich, als Quality Engineer und Producer in der Game Development Branche, bringt Alexander Hendler tiefgehendes Know-How in der Leitung von Projekten und Koordination von Teams mit.
Philipp Wernig kann über 15 Jahre Berufserfahrung in der IT-Branche aufweisen. Sein Interesse an neuen Technologien, sowie das Studium der Netzwerktechnik mit Fokus auf Telekommunikation und seine Selbstständigkeit als Berater & Entwickler machen ihn u.a. zu einem Spezialisten in der Kommunikation zwischen Kunden:innen und Entwickler:innen.
Katrin Treffner ist eine wichtige Stütze im Projektmanagement. Durch ihre Erfahrung als Assistentin der Geschäftsführung eines Sicherheitsunternehmens und ihr abgeschlossenes BWL-Studium ist sie als Project Management Assistant für administrative, sowie operative Aufgaben in den Abteilungen Software Solutions und Software Integration verantwortlich.
Mit unserem Projektmanagement Tool “Agile” ist es ein Leichtes, immer auf dem neuesten Stand zu bleiben - egal, ob Sie 1.000 km entfernt sind, oder im Nebenbüro sitzen. In diesem optimierten Ticketsystem laufen alle Fäden Ihres Projekts, von der Anforderungsbeschreibung, über den Status einzelner Issues, bis hin zur Kommunikation mit Ihrem Projektmanager und dem Entwickler:innenteam, zusammen. So können Sie sich jederzeit einen Überblick über den Projektfortschritt verschaffen, offene und erledigte Aufgaben ansehen und an Diskussionen aktiv teilnehmen.
Höchste Qualität, Sicherheit, Zuverlässigkeit und Stabilität - das sind die Eigenschaften, die man sich von einem idealen Geschäftspartner erwartet. Ein solcher Partner wollen wir für unsere Kund:innen sein.
Und damit das kein leeres Versprechen ist, treten wir den Beweis dafür an. Anexia ist nach ISO 9001, ISO 27001, ISO 27701 und ISO 14001 zertifiziert. Unser Bonitätsrating von Creditreform von 2023 liegt mit 173 weit über dem Branchenschnitt.
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